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![]() Le regole del gioco sono finalmente cambiate.L’avvento di Internet nel settore turistico, a partire dalla metà degli anni ‘90, ha rapidamente trasformato gli equilibri tra gli operatori e le modalità di acquisto e fruizione dei servizi da parte dei viaggiatori. Le compagnie aeree, le società di noleggio auto, le compagnie
di navigazione sono state i primi attori della filiera turistica ad
investire ingenti risorse nel web, con l’obiettivo di trasformare
il proprio sito nel principale strumento di vendita all’utente
finale, escludendo di fatto il sistema d’intermediazione tradizionale,
in mano sino a quel momento ai GDS (Sabre, Amadeus, ecc.), ai tour
operator e alle agenzie di viaggi ad essi collegate. Di fronte alla
conquista da parte degli operatori turistici dei trasporti di nuove
modalità d’approccio “personalizzato” verso
l’utente finale e di un canale di negoziazione diretto, il
comparto alberghiero ha trovato maggiori difficoltà a sciogliere
i legami con l’intermediazione. ![]() Principali cause, la frammentazione e la debolezza relativa delle strutture oltre alla scarsa propensione al marketing strategico e alle nuove tecnologie. Il mercato sta cambiando le “regole del gioco”. Il sistema alberghiero si dimostra, dunque, incapace di reagire?
Di rispondere alle esigenze dell’utente finale? Di sfruttare
pienamente le grandi opportunità offerte dalla rete? |
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